2022.07.22
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KTCは、弊社工具を使用いただくお客様の、現場の『安全、快適、能率・効率的』な職場作りに貢献することがミッションだと考えております。特にその中でも「安全」を最優先課題とし、人を中心としたソリューションを展開しています。なぜ工具メーカーKTCが現場のIoT化・作業の見える化を提案するのか？をご紹介します。
資料ダウンロード や ウェビナーアーカイブ視聴(動画）、
営業へのお問合せについてはページの最後でご案内いたします。ぜひ最後までご覧ください。
正式名称は「京都機械工具株式会社」で、「KTC」はコミュニケーションネームです。
設立は1950年。
主な事業内容は自動車整備用工具をはじめ、作業工具全般の開発、製造、販売です。
しかし近年はそれだけにとどまらず、関連する電子機器、デジタル工具や、ソフトウェアなども開発・販売しております。
京都府にある本社工場には、体験型のショールーム「ものづくり技術館」を併設しております。工場見学も行っておりますので、ご興味のある方は是非ご連絡ください。
KTCは、弊社工具をご使用いただくお客様の、現場での「安全、快適、能率・効率的」な職場作りに貢献することがミッションだと考えております。その中でも「安全」を最優先課題とし、日々活動をしております。
KTCは創業以来、自社工場での製造を続けていますが、創業当時は3K（きつい、汚い、危険）な環境で、とても安全な工場といえる状況ではありませんでした。
そこでKTCでは創業以来お取引のあったトヨタ自動車株式会社の提唱する「３S（整理、整頓、清掃）」を徹底し、現場改善に成功しました。
KTCはこの「３S（整理、整頓、清掃）」を経営の土台とし、その上に「仕組みづくり」と、「人財育成」の二本柱を立てることで、やっと会社のビジョンが実現できると考えております。
しかし、3Kを改善し現場の安全性や快適性が向上してきたところで、新たな課題が浮上しました。しかし、ものづくり現場では、締結作業や作業管理、作業品質など様々な課題が発生いたします。
製造現場は生産性をあげつつ、作業のムラはなく、高品質なものづくりをするよう求められるようになりました。
加えて、技術の伝承や社員教育についてもどんどんハードルが上がっていきました。
これらの原因はすべて、『勘(kan)』『コツ(kotsu)』『経験(keiken)』に頼った作業です。
3つの“K”（勘、コツ、経験）を改善するため、KTCでは「Simple - 誰もが簡単に-」「Smart -より効率的に-」「Safety -より安全に-」の3つの“S”でお客様の課題を解決していきます。
いつも通りだからよいではなく、より安全でより快適な職場づくりを行うため1983年以降現場改善の取り組みを行っています。この活動は、現場の課題を日々確認、改善するもので、目標管理などのトップダウンではなく、現場のニーズを自分たちで改善していくボトムアップ式の小集団活動です。
まずは動画をご覧ください。
現場改善の目的は、現場の数だけ答えがあります。
例えば、
・安全性を高めたい
・工数削減したい
・原価低減がしたい
・後継者の教育に困っている
・何かあったときにために作業記録を残したいが難しい
などです。
しかし、どの目的でも、現場のIoT化を進めるためには、まず『現状のデータをとること』つまり作業の見える化がファーストステップです。
KTCでは従来の工具をIoT化したハードデバイスとソフトウェアで、お客様の作業の見える化をお手伝いできます。
「社会の期待を超えたツールで、人の能力を拡張し、世の中の安全を創り出す」
これは、KTCのビジョン2030です。
KTCは自社だけで解決できないお困りごとに対して、さまざまなパートナー企業様と協業して解決をご提案いたします。
弊社の営業はただ工具を売るだけではございません。
実際にお客様の現場に足を運び、一緒にお困り事を洗い出すところからお手伝いさせていただきます。
KTCの歴史と、これから描く未来をご紹介するショートムービーです。